Systemische Organisationsaufstellung
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Die Systemische Organisationsaufstellung
Da wo Menschen mit unterschiedlicher Herkunft, Ausbildung und Wertvorstellen zusammen arbeiten, entstehen Reibungsflächen und es entwickeln sich zwangsläufig Beziehungsgeflechte mit ihren positiven und negativen Dynamiken. Diese wirken sich wiederum auf die Motivation und Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter aus. Starke interne Reibungsverluste haben grosse Auswirkungen auf die Produktivität, Qualität der Produkte oder Dienstleistungen, das Betriebsklima bis hin zu einer erhöhten Personalfluktuation.
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Organisationsaufstellung ist eine eigenständige Form der Systemischen Aufstellung. Sie kann bei spezifischen Aufgabestellungen zur Unterstützung der Team- oder Aufbauorganisationsentwicklung im Unternehmen eingesetzt werden. Ihr Fokus liegt auf den Human Resources des Unternehmens. Analog einer Familienaufstellung werden hierbei die einzelnen Mitglieder der Organisationseinheiten, Teams, Abteilungen, Bereiche des Unternehmens stellvertretend durch Personen oder Gegenstände repräsentiert. In der räumlichen Aufstellung werden sie zueinander in Beziehung gebracht. Dabei offenbaren sich auch versteckte Beziehungsmuster, Kommunikationsstrukturen und Dynamiken innerhalb einer Organisation. ...
